Kurita Water Industries Ltd.

基本要求整理

为了基于客户的经营方针，实现办公室的目标形象具体化，我们分析了先前实施的大阪分公司办公室改造的调查结果，并对作为公司总部功能所需的必要条件进行了整理。在明确了目标相关问题的基础上，开展目标推进。

概念设计

作为促进新工作方式变革的基础，我们将部门间的交流、归属感的培养以及支持多样化工作方式的办公空间建设作为项目的核心。

基本计划

在尽量减少墙壁的开放式空间中，我们规划了能够最大程度实现五个区域功能的布局，以促进部门间的沟通。

实施设计

在保持空间开放感的同时，通过改变地板材料的颜色和图案，从视觉上表现了各区域之间·的差异。此外，通过随处融入反映企业认同感的材料和点缀设计，打造出一个让员工感到亲切的空间。

成本调整

由于这是一个由两个阶段组成的长期项目，因此在第二阶段，我们考虑到物价上涨因素，在适度调整预算的同时推进计划进程。

环境构筑

在本项目中，包括工作方式在内的办公环境都将发生重大变化的项目，我们提供了必要的支持，如准备内部审批所需的文件和演示文稿，以确保项目顺利进行。此外，由于是针对正在使用的楼层进行的布局改造工程，我们制定了包括打包、拆包以及工程前后时间表在内的详细流程，努力确保不影响正常业务。

运营支持

项目竣工之后，我们制作了介绍ABW办公室使用方法的视频，以提高员工对办公室运营的认知水准。