株式会社ドーコン 本社ビル

要件整理

ビル建設と一体のプロジェクトであったことから、内装計画だけでなく、お客様社内の部門間調整や建築計画全体を見据えた計画、そして長期的なスケジュールの管理が必要とされました。ワークショップやアンケートを通して従来の働き方の把握や潜在的なニーズを読み取り、デザインからオフィス運用まで最適なアプローチを検討しました。

概念設計

建築計画のコンセプトを基に、新しい時代にふさわしい創造的なオフィスデザインをプロジェクトの核としました。

基本計画

10フロアにわたる多層階構造のため、スタッキングの検討を入念に行いました。各部署間の交流促進や利便性、部署ごとの独立性保持、対外的なブランディング、および空間の多用途利用など、多角的な視点から空間計画を策定しました。

実施設計

ブランディングを意識したエントランスや来客エリア、創造性を刺激する多目的エリア、部署ごとの働き方に合わせたオフィスなど、各エリアの特性に合わせて意匠計画を行いました。

コスト調整

新築ビルの本体工事費用の調整と同時に、内装の意匠におけるコスト調整も実施し、チーム一丸となって意匠・設備・運用面など建物全体の品質維持に努めました。什器については入札を行い、品質と費用を管理しました。

環境構築

ビル本体の設計・工事と内装設計が並行して進行したため、綿密なスケジュール管理および納品前のチェックを最大限実施しました。現地確認を通じて、実施図面との相違や修正点を調整し、プロジェクトを円滑に完工させました。

運用支援

働き方の変革を促進するために、ナレッジ共有スペースやオープンプレゼンテーションスペースなど、新たなワークシーンを可能にするファンクションの検討及び導入を行いました。さらに、食堂の多用途利用などの計画支援、支店からの出張者が利用できる専用オフィスも整備しました。